Eenvoudig inzicht en overzicht
Publieke én private sector
Bij de inkoper én de aanbieder

Een correcte uitvoering van het contractmanagement proces in uw organisatie zal zorgen voor veel overzicht. Schakel daarom een partij in die u hierin ondersteunt. Een partij met de juiste kennis in huis om alles weer op de rit te krijgen, dat is bluetrue. Krijg volledig overzicht, inzicht en een praktische inrichting voor optimaal resultaat.

Het contractmanagement proces optimaliseren

Voor organisaties is het belangrijk om een goed overzicht te hebben van de verschillende contracten die aanwezig zijn en wanneer deze contracten aflopen. Schakelt u bluetrue in als ondersteuning, dan garanderen wij professioneel contractmanagement in uw organisatie. Ontvang rapportages over wat er geleverd wordt, krijg het geleverde weer in lijn met het aanbod en leer begrijpen wat er aangeboden is. Maar dat is niet alles; wij kijken verder dan alleen de ondersteuning van uw inkoopafdeling. Wij werken in drie verschillende fasen om uw contractmanagement proces te verbeteren, namelijk door:

  • Overzicht te krijgen. Wij voeren kwantitatief onderzoek uit en maken onder andere een overzicht van uw leveranciers.
  • Inzicht te genereren. Verwacht van ons, na gedegen onderzoek, een volledig overzicht van verbetersuggesties voor al uw contracten.
  • Een effectieve inrichting te ontwikkelen. Hierin zullen wij vooral bekijken hoe het er in praktijk aan toe gaat, hoe uw inrichting is en hoe die verbeterd kan worden.

Ontvang een rapportage op maat

Nadat wij uitvoerig onderzoek hebben gedaan en uw huidige situatie hebben geanalyseerd, ontvangt u een rapportage met onze bevindingen. Onze constateringen worden hierin uitgebreid toegelicht. Wij ondersteunen u volledig en kunnen zelfs alles voor u uit handen nemen. Wilt u ook inzicht in wat u precies ontvangt en hoe u hier op kunt inspelen? Onze professionals informeren u hier graag over. Laat uw contractmanagement proces door ons onder handen nemen. Bel voor meer informatie naar 0162-23 88 66 of stuur uw e-mail naar info@bluetrue.nl. Wij nemen dan zo spoedig mogelijk contact met u op.

Neem contact met ons op!





    @media only screen and (max-width: 767px){#content-part > article.services-bar.subpage1 > div > div.servicemenu{display: none;}

    Kies de leverancier die bij u past

    Leverancierselectie is enorm belangrijk en zorgt voor een gerust gevoel op het moment dat u ervaart dat u de juiste keuze hebt gemaakt.

    • Kies een leverancier die past bij uw formaat bedrijf
    • Onderzoek of uw leverancier al ervaring heeft in uw branche
    • Bespreek wat de verwachtingen zijn rondom de personen die de diensten verrichten
    • Wat voor bijdrage gaat de leverancier leveren aan uw primair proces
    • Betrek de leverancier bij uw uitdagingen

    Van EU-aanbesteding naar daadwerkelijke prestaties

    In de publieke sector zetten we meer dan 65 Europese aanbestedingen uit. In ieder van die trajecten realiseerde onze klant een besparing, zonder dat dit ten koste ging van de dienstverlening.

    • Een laagdrempelige, juridisch houdbare manier van Europees aanbesteden;
    • Een optimale samenwerking tussen klant en leverancier;
    • Tevredenheid bij alle stakeholders, waaronder de eindgebruikers.

    Inzicht en grip

    Wat levert het op om ons in te zetten op het gebied van contractmanagement? Dat is een vraag die we regelmatig krijgen. Hier leggen we het aan u uit in een actueel praktijkvoorbeeld.

    • Hogere efficiency wat zorgt voor minder kosten
    • Eenvoudig inzicht en overzicht
    • Meer grip op contracten en leveranciers
    • Betere voorwaarden
    • Betere en duidelijke service afspraken
    • Makkelijker toekomstgericht werken
    • Groei door gebruik te maken van leveranciers die partners worden

    Van leveranciers naar partners

    Zonder overzicht geen inzicht. Zo kwam het dat onze klant in de private sector maar beperkt profiteerde van haar leveranciers. Dat ondanks een spend van meer dan € 100 miljoen. Wij gaven deze klant weer inzicht in de budgetten per afdeling, de afgesloten contracten en de daadwerkelijke prestaties van de contractpartijen. Waar nodig werden nieuwe afspraken gemaakt. Zo kon onze klant haar aanbieders confronteren en hen verplichten om meer waarde te gaan toevoegen.

    • Realistische budgetten, waarbij werkkapitaal weer vrij komt voor investeringen;
    • Scherpte op overeenkomsten en voorwaarden, zowel commercieel als inhoudelijk;
    • Een kostenbesparing van 15% (op een spend van € 100 miljoen).